A vos côtés,
Eksaé donne corps
au service public.

Ensemble, nous le mettons en mouvement et travaillons à le faire grandir grâce à une expertise nourrie auprès de vous.

Vos problématiques

Le pilotage et la gestion des ressources qui vous sont allouées sont un enjeu de service public. On vous demande toujours plus de services, de transparence, d’efficacité.  Les ressources humaines et financières sont devenues rares et coûteuses, vous devez en disposer avec une vision claire de vos objectifs et de vos moyens.

La réglementation structure vos missions et vos marges de manoeuvre. Le législateur a défini les priorités : réduction de coûts de fonctionnement, dématérialisation, transition vers une économie moins consommatrice de ressources. Il vous faut trouver un partenaire qui a su prendre en compte cette réalité et apporte la réponse adaptée.

La gestion<br /> financière

La gestion
financière

Le service public est une mécanique complexe. En matière budgétaire et comptable, nous concevons des solutions performantes et simples d’utilisation pour obtenir des indicateurs en temps réel, que les décisions prises s’appliquent, que les factures réglées… et que la vie des agents et des citoyens s’organise de façon fluide. Pourtant il faut aller au delà du simple constat des opérations.

Vous devez piloter une politique budgétaire contrainte. C’est quand il faut arbitrer  que vous jugez la valeur de votre éditeur. La gestion financière implique d’anticiper et proposer des solutions aux élus et directeurs pour mener à bien la politique du mandat dans le respect du cadre budgétaire.

Les ressources<br /> humaines

Les ressources
humaines

La ressource la plus précieuse est humaine. Votre SIRH doit assurer la gestion administrative, s’assurer que les personnels soient payés mais surtout vous donner la capacité d’accompagner vos agents dans leur vie de fonctionnaire. L’organisation évolue et les contraintes légales sont toujours plus fortes. La DRH est en permanence sollicitée pour donner des indicateurs. Quand la réaction prime, seul un SIRH moderne et orienté solution vous permet de piloter.

Le pilotage

Le pilotage

Que les ressources soient financières ou humaines, elles se pilotent avec des indicateurs qui factualisent une réalité complexe. Technicité des métiers, enjeux de coordination entre des acteurs multiples, aide à la prise de décision, nos outils de pilotage s’appuient sur un accompagnement adapté à vos projets, que nous savons être par nature en mouvement et en évolution.

L’avenir<br /> se prépare maintenant

L’avenir
se prépare maintenant

Besoin d‘anticipation budgétaire comme organisationnelle, vision à moyen et long terme, nous facilitons votre projection vers demain et au-delà grâce à des outils lisibles et pratiques.

La<br /> transformation

La
transformation

Répondre aux demandes de simplification des services publics, être au rendez-vous de la dématérialisation, se donner les moyens d’explorer de nouveaux modes de relations citoyens et les possibilités offertes par le numérique, nous sommes à vos côtés pour donner du souffle au service public.

Vos spécificités

Les défis et les besoins du secteur public nécessitent une compréhension parfaite de votre quotidien. Nous connaissons les contraintes et particularités de chaque acteur du service public et travaillons avec vous pour vous apporter les solutions optimales.

La loi NOTRE,
les EPCI
et les métropoles

La simplification de l’administration avance tandis que votre mission grandit chaque jour, au service des citoyens et des usagers. Les EPCI ont gagné de nouvelles compétences et ont vu leurs effectifs augmenter. C’est aujourd’hui le moment de structurer les services fonctionnels autour de la finance et des ressources humaines dans un contexte de dématérialisation des marchés et de transformation numérique. Au-delà de cette gestion, vous êtes amenés à construire la collectivité de demain et la faire vivre.
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La spécificité
des petites collectivités
territoriales

Les mairies de moins de 5000 habitants nécessitent une prise en compte de la polyvalence des missions à assurer par les agents et la secrétaire de Mairie. L’intégration totale est nécessaire. Autour d’un portail unique vous devez naviguer entre les missions et les demandes des citoyens… et c’est bien là tout l'intérêt d’un portail.
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Offices Publics
de l’Habitat (OPH)

Évolutions réglementaires, gestion du double statut public et privé… la vie des OPH a besoin d’être allégée.
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Les Établissements publics (EPA) plus performants en GBCP ou sans GBCP

L’Etat vous confie des missions très spécifiques afin de se donner des moyens d’actions plus proches des besoins des citoyens. La GBCP a remis en avant la gestion et a modernisé la comptabilité. Nous en avons fait notre meilleure expertise et la meilleure solution du marché.
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Les Centres de gestion (CDG)

Reconnus pour vos missions d'animation des collectivités autour de la carrière, vous devez élargir vos services autour du social et de la paye à façon. Votre expertise reconnue par vos adhérents vous positionne comme un partenaire naturel.
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Les conseils départementaux et les régions

Vous êtes au cœur des territoires et vous cumulez les missions les plus diverses au service de la cohésion, de l’économie, de la vie. Vous devez exiger les solutions les plus complètes pour disposer de tous les outils métiers existant. Plus que toute autre collectivité, il vous faut gérer la mobilité et la présence géographique. Pour vous, si la déconcentration est une réalité, la dématérialisation est une aubaine : faites de vos contraintes des atouts.
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Les SDIS

La spécificité de vos statuts et de vos missions exige une solution adaptée. Les SDIS doivent démontrer leur capacité à apporter un pilotage fin et complet de leurs ressources. Le métier n’est plus le même : il faut toujours plus de technicité. La solution passe par une vision à 360° du SPP SPV qui est au cœur de vos enjeux.
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Parmi 2500 clients...