Le Directeur Financier est un professionnel expérimenté occupant une position stratégique dans l’organisation publique. Il planifie, gère, contrôle et projette les activités financières de l’entité. Le DAF est responsable de la production de rapports financiers fiables et de qualité, de la gestion des risques financiers et du respect des normes comptables. Dans le secteur public, le Directeur Financier participe activement à la définition des objectifs politiques et économiques. Il est le garant d’une gestion efficace des finances publiques. Les évolutions professionnelles d’un DAF du service public sont multiples et souvent méconnues : revue en détails !
Le Directeur Financier public en quelques mots
Le Directeur Financier (aussi appelé Directeur Administratif et Financier, soit DAF) possède un solide bagage en gestion et en finances. Il dispose également d’une expérience confirmée dans les domaines de la gestion financière, de la comptabilité et du contrôle budgétaire. Autant d’atouts pour favoriser les évolutions professionnelles d’un DAF du service public.
Avant d’occuper la fonction de DAF, l’agent peut avoir occupé l’un ou plusieurs de ces postes : chef comptable, contrôleur budgétaire, trésorier… Le DAF du service public peut également avoir exercé ce métier dans le secteur privé par le passé !
Le Directeur Financier est chargé de gérer les finances d’un organisme public, de veiller au respect des règles comptables et fiscales, de garantir le bon fonctionnement des processus financiers et de superviser le travail des équipes financières. En outre, il est responsable du rapport annuel des comptes financiers et du bilan financier de son organisation.
Il peut également être chargé de superviser les actifs et de gérer leurs flux entrants et sortants. L’expert se doit d’être à l’écoute des besoins budgétaires du secteur public. Il doit veiller à ce que les comptes soient rigoureusement tenus.
Pour espérer connaître de stimulantes évolutions dans sa carrière, le Directeur Financier doit posséder des compétences métier et des qualités humaines définies. On vous en dit plus !
Les compétences qui font la différence…
Les compétences requises pour exercer efficacement ce métier s’inscrivent dans trois dimensions. Il s’agit de l’expertise financière, l’expertise budgétaire et la maîtrise du management.
Côté finances, un directeur Financier sait établir un diagnostic fiable et anticiper les besoins de sa collectivité ou de son établissement public de rattachement. Il est en mesure de définir les marges d’autofinancement et de libérer des marges de manœuvre financières. Son excellente connaissance du contexte environnant lui confère un avantage clé. Il parvient à anticiper les changements liés aux évolutions juridiques ou politiques en projetant les impacts financiers sur son organisation.
Au sein d’une collectivité, le Directeur Financier prend en compte les priorités et les orientations des élus. Il joue également le rôle de conseiller et de lanceur d’alerte en cas de risque identifié.
Côté budgétaire, le DAF gère efficacement les différentes phases du budget de son organisation. Il est en charge de vérifier la fiabilité et la cohérence des opérations. Véritable chef d’orchestre, il détermine les processus financiers à respecter et travaille en étroite collaboration avec les autres services. Sa position stratégique l’amène à opérer les arbitrages nécessaires. Il est responsable du reporting budgétaire et de la diffusion des rapports financiers aux différentes parties prenantes.
Enfin, côté management, le Directeur Financier sait animer et engager durablement ses équipes. Supervisant des cadres et des experts métiers, le DAF doit s’assurer que ses collaborateurs disposent des informations et moyens nécessaires pour mener à bien leurs missions. Cela peut passer par un logiciel financier performant, la fluidité des processus financiers en place… Il est essentiel que le directeur financier partage sa vision de l’avenir avec les agents sous sa responsabilités. Les différents services de l’organisation doivent bien entendu adhérer à son projet.
… Sans oublier les soft skills !
Au-delà des compétences métiers, certains « savoir-être » sont propices à des évolutions de carrière plus rapides. En tant que DAF dans le service public, voici les 5 soft skills qui favorisent les mobilités :
- Un excellent sens de l’organisation et de la priorisation: les enjeux sont forts et nombreux dans les finances publiques. Pour absorber la forte densité de travail, un talent saura planifier son temps pour répondre aux urgences et garantir le respect des échéances. Le traitement des sujets de fond n’éclipse pas les travaux opérationnels, une gestion intelligente du temps de travail permet de mener de front l’ensemble des sujets devant mobiliser l’attention du DAF.
- Un esprit analytique et une facilité à synthétiser : l’élaboration et le partage d’une vision stratégique et globale sont au cœur de la profession de DAF. La capacité à projeter l’avenir repose également sur l’interprétation des informations disponibles. Savoir faire parler les données est une qualité indispensable. Des outils de datavisualisation financière peuvent accompagner efficacement les DAF.
- Un véritable sens de l’autonomie: porteur de responsabilités fortes, l’agent sait agir de manière indépendante dans ses domaines de compétences et fait preuve d’adaptation lorsque des situations nouvelles viennent à se présenter. Il est acteur de sa vie professionnelle, sait penser de manière individuelle autant que collective.
- Le leadership: tout DAF doit savoir encadrer et manager sur le long terme les ressources humaines évoluant sous sa direction. Une aisance relationnelle certaine facilite l’animation des équipes et fluidifie le dialogue intra et inter services. Pour aller plus loin dans sa carrière, le DAF doit être en mesure de savoir fédérer autour de la stratégie de l’organisation publique. Il doit être à la fois influent, inspirant, pédagogue et clair.
- L’adaptabilité et la flexibilité : la capacité à anticiper les évolutions et l’impact des changements à venir révèle le véritable potentiel professionnel d’un DAF. Ce savoir-être peut révéler ses atouts dans de multiples contextes : résilience face à des tensions ou situations de crise… L’adaptabilité facilite également la mise en place de nouveaux processus de travail, source d’une productivité améliorée, par exemple.
Les évolutions professionnelles d’un DAF du service public : mobilité interne
Les perspectives pour les Directeurs Financiers du service public sont variées. Les possibilités de carrière sont vastes, et l’administration publique offre de belles opportunités d’évolution.
Le service public offre de nombreux avantages aux professionnels de la finance, notamment des possibilités de progression rapide, un bon niveau de rémunération et des conditions de travail stables. A noter, le poste de Directeur financier est exigent, il s’accompagne souvent de longues journées de travail, de pression forte et de contraintes administratives évolutives. Si ces contraintes ne sont pas perçues comme un obstacle à l’envie d’évolution, le DAF peut envisager une mobilité interne.
Le talent peut ainsi être amené à occuper différents postes au sein de l’administration : Directeur adjoint des Finances Publiques, Chef du service Comptable, Trésorier-Payeur Général, etc. A moyen terme, le DAF peut aussi envisager de se positionner en tant que directeur général des services (DGS).
Enfin, s’il a des ambitions politiques, le DAF dispose de perspectives attractives. Il peut choisir de s’orienter vers la présidence d’une collectivité territoriale ou d’un établissement public.
Les DAF du secteur public peuvent ainsi choisir de poursuivre leur carrière au sein de l’administration française, ou bien de se diriger vers un autre secteur d’activité.
L’évolution d’un DAF en dehors du service public
Les Directeurs Financiers ont également la possibilité de travailler à l’échelle internationale, ce qui constitue une excellente façon de développer leur carrière. Les évolutions professionnelles d’un DAF du service public dépendent des envies de chacune et chacun. Les talents ont tout intérêt à faire évoluer leur carrière en fonction de leurs centres d’intérêt et de leurs compétences.
Certains choisissent de poursuivre une carrière en politique, en tant que conseillers financiers ou membres du Parlement. D’autres optent pour une carrière dans les organismes internationaux tels que la Banque mondiale ou le Fonds monétaire international.
Les Directeurs Financiers du secteur public peuvent aussi choisir de travailler comme consultants ou experts-comptables. L’envie de créer sa propre entreprise n’est pas si rare ! Il n’est pas toujours nécessaire de suivre une formation pour mener à bien ce type de projet. L’expertise financière ouvre de nombreuses possibilités.
Conclusion : à quoi ressemblera le DAF de demain ?
Le Directeur Financier du secteur public est soumis à des évolutions constantes. Cela s’explique notamment en raison de la digitalisation croissante des processus financiers. Ces changements peuvent constituer un défi pour les DAF publics, mais elles offrent également de nombreuses opportunités.
Ainsi, les décideurs financiers du secteur public doivent s’adapter à l’utilisation croissante de logiciels et outils digitaux dans leur domaine d’expertise. Ils doivent être en mesure de maîtriser de nouveaux outils. Il est impératif de comprendre comment améliorer la gestion financière grâce aux nouvelles technologies.
Pour tout savoir sur les enjeux prioritaires des DAF, découvrez la liste des 5 meilleures résolutions 2023 des DAF du service public !